加强对QC小组活动开展的组织，加强质量意识教育，使公司QC小组活动更具广泛性。加强专业技术知识培训和质量教育，培养优秀QC小组骨干。重视QC小组成果的发布、经验交流与奖励机制。
导入QC小组活动时，要统一员工思想，强调团队合作和以人为本，充分调动员工的参与热情。建立高效的活动推进体系，培养有热情和理论水平的骨干，通过表彰激励机制激发员工的成就感。评价与考核机制是保证活动效果的关键，需要定期检查和指导，记录小组活动。
开展qc小组活动应遵循的原则有：自愿参加，实事求是，组织协调。QC小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
加强专业技术基础知识培训，切实打造优秀QC骨干队伍 QC小组活动要扎实有效地开展，不掌握全面质量管理基础知识，不掌握专业技术基础知识，活动起来往往事倍功半，甚至没有结果。在整合之前，一些QC小组在活动中往往存在一些诸如活动记录不全、不按程序办事、流于形式，甚至于出现偏离实际的虚假现象。
如何有效开展QC小组活动，我认为要从如下几个方面进行着手：要有领导重视或亲自挂帅或参与；有QC小组的组织和管理部门；要选好改善的课题；实施过程要进行跟进；搞好成果的发布；对QC成果进行归纳和总结；进行表彰和奖励。
1、在质量管理领域，QC小组活动如同精细的手术刀，精准地切割问题的核心。以下是小组活动的详细流程和制作过程，带你走进问题解决与创新的殿堂：首先，QC流程启动于选题阶段，由申报开始，理由要充分且具有说服力。
2、总裁的论述为我们抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提高，推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向。
3、qc小组活动管理办法 一章总则 一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。
4、ADLI（方法-展开-学习-整合）；PDCA（策划-实施-检查—处置）。QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是我们创新的基础，更是企业发展的秘密武器。
5、QC小组自成立以来，运用全面质量管理的.知识解决了不少施工中的难题，保证了工程质量，提高我单位的社会信誉，扩大单位的知名度。
质量月活动方案1 为深入开展20xx年质量月活动，根据省局统一部署，结合实际，现制订如下活动方案。
质量月活动方案1 自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。
质量月的活动方案1 为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。
质量月活动方案1 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
篇一：九月质量月主题活动策划方案 活动目的： 为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
质量月活动实施方案1 活动主题 展示课堂之美 打造有效课堂 活动目标 开展“教学活动月”活动，就是要以课堂教学为抓手，强化教学基本功训练，提高教师教育教学能力。开展教师“教学活动月”活动，实现“两个全参与”，即全校所有教师全部参与，所有学科全部参与，重点是进行教学基本功大练兵、大比武。
做QC要坚定自己的立场，不能轻易相信操作员的种种理由，他们不是做不到，而是你要求什么样的程度，他们只要达到你的要求事是接近一点让你给他们放松一点，有第一次，必定有第二次，如果有些缺陷是客户能够接受的或是不容易发现的都可以通过；还有就是一定要请示你的上级，要让上级知道这么一回事。
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树立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是我们创新的基础，更是企业发展的秘密武器。 通过学习这门课程，企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动，进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题；掌握创新型QC小组的活动方法，开阔新思路、迎接新挑战，再创新佳绩。
1、遵循PDCA循环 为了持续和有效地开展活动并实现目标，小组的活动要遵循策划、实施（Do，D）、检查（Check，C）、处置（Act，A）程序（也就是PDCA循环），开展活动。基于客观事实 质量管理小组活动的过程应该基于数据、信息等客观事实进行调查、分析、评价，并进行改进。
2、开展qc小组活动应遵循的原则有：自愿参加，实事求是，组织协调。QC小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
3、开展qc小组活动应遵循的原则有：全面参与、持续改进、遵循PDCA、基于客观事实和应用统计方法。QC小组经过40余年不断探索完善的发展历程，已经形成了一整套内容涵盖全面、层次目标明晰、模式相对统一的固定活动“规则。具体而言：小组的最初组建，突出了以解决企业经营管理实际问题的根本出发点。
4、开展QC小组应遵循的基本原则包括：全员参与；持续改善；遵循PDCA循环；基于客观事实；应用统计方法。而开展QC小组活动的宗旨是提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；改进质量、降低消耗，提高经济效益；建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。QC小组，又叫作质量控制小组，或者品管圈。