1、可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。 目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人，同时，拥有至少5倍于这个数字的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参与百事可乐的有关业务。
2、百事中国采用了多元化品牌策略，不仅仅生产可乐，还有其他产品。在推广方面也采用本土化创新策略，让消费者看到百事的产品、百事的广告就产生一种亲和力，这是百事根植中国的营销手法之一。
3、另外，跨国公司，包括百事公司在内，他们在推进本土化过程当中有一个重要的内容，就是人才的本土化，包括管理人员，员工，全方位的本土化。那么，这个过程当中，他们花了很多的资金进行管理人员和劳动力的培训，对于中国合格的劳动力形成，人力资源培养是有着帮助的。
营销策划方案范本1 策划目的/概述。 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 分析当前的营销环境状况。 （一）市场状况分析及市场前景预测 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
企业营销策划书范本精选【一】 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。
营销策划书模板范文【篇1】 “关爱儿童成就未来” 由xx汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的xx汽车——“我心中喜爱的xx儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
市场营销策划书模板范文精选（一） 活动目的 以“xx节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传影院的整体形象，提高影院在当地的知名度和上座率以及当地群众对影院的更深入的了解。
在市场经济快速发展的背景下，营销策略对企业至关重要。以下是五个营销策划方案的概述： 微波炉市场：重庆市的微波炉市场正处增长期，企业需提升产品差异化，注重外观设计、售后服务和创新促销活动，如格兰仕微波炉的“以旧换新”和“美食培训班”。
1、聚焦单一属性为果醋饮料改换品类名称、以功能性饮料的模式发展创造了条件。创造一个新品类名称并不总是最佳策略，在原有品类下进行细分往往事半功倍，因为这可借成熟品类的“势”，进入人们的大脑就变得轻松之极。这个策略的实质是对定位方法中关联定位法在品类竞争中的应用。
2、市场推广，你的地理位置，决定你的客户群体，住宅用户，学生用户等等，针对不同人群，不同策略。简单说就是线上线下。现在线上模式比较推广，外卖等等，不用我多说。目前比较就行的就是小视频，抖音，快手等等，一定要做，因为年轻消费群体都在用。一不小心成为网红食品的话，会迎来销量爆涨。
3、品牌推广与市场营销不一样，因为品牌推广是市场营销策略的核心。为了建立有效的品牌，你需要在前面讨论过的每个步骤中确保真实和清晰的传达信息，从而使你的目标市场能够成功地识别出你的品牌个性与价值观。最后要记住的一件事，也是非常重要的一点——品牌建设并不是一件只在企业创立时要做的事情。
4、加强对产品校园的宣传和推广； 提高__饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
1、总结来说，百事可乐采用的是差异性市场营销策略，通过不同产品满足不同消费者的需求。而集中目标市场营销策略则是在产品相同的情况下，选择一个或几个市场集中力量进攻，以减少成本并提高市场专注度。每种策略都有其优势和劣势，选择哪种取决于企业的具体情况和目标。
2、百事可乐的挑战 百事可乐的一代 这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。
3、可口可乐的营销策略：出售优质产品 运用企业科技力量及规模经济，降低产品成本，从而降低产品价格，尽量做到人人买的起 产品要无处不在 宣传产品的形象而不是产品 合理利用名人效应。 可口可乐公司做的非常之棒，而可口和百事则是饮料业的两大龙头。五分销渠道 DS（直销）销售模式。
4、百事可乐的网络营销之所以成功，原因诸多。首先，百事可乐公司打造了一个与其品牌形象和市场定位紧密结合的官方网站。该网站以游戏、音乐和活动为核心，采用了创新的标识和年轻的蓝色调作为背景，为用户提供了一个充满活力的互动平台。
5、百事可乐的营销的营销策略是他要把他的产品遍布每一个角落，不仅能看到他的广告，同时还能够购买到他的产品。这个案例说明可口可乐使用的营销策略是垄断，通过这种方式来打压对手。
在饮料策划方案中经常采取如下促销策略：（1）尽量采购好的饮料，立好口碑。 口碑营销是饮料策划常采取的一种促销策略。口碑（Word of Mouth）源于传播学（研究人类一切传播行为和传播过程发生、发展的规律以及传播与人和社会的关系的学问，是研究社会信息系统及其运行规律的科学。
产品包装区域差别化。在产品跨区域分销时，为防止窜货产生，在不同区域间分销的不同产品采用不同的包装标志。（4）采取全面的激励措施，为诚信关系的维持提供持久动力。（5）建立规则的执行机构，团专门成立一个机构，巡回全国，严厉查处经销商的窜货和市场价格，严格保护各地经销商的利益。
首先，投放网络广告，每年3～4月份随着气温的升高，伴随饮料消费高峰期的来临，可以重点的将广告投放于网络。其次音乐角逐是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。以及活动角逐，它是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。
饮料推销活动计划范文3 活动背景分析。 本店选择在春节前的圣诞节期间开业，圣诞节是西方传入中国的节日，所以被广大年轻的朋友所接受。因此，此次活动应以年轻人的为对象开展促销。 活动主题：圣诞“寻宝”活动。
市场营销策略 产品定位 康师傅冰红茶定位于时尚、健康、方便，强调产品的便携性、保健功效和独特口感。 品牌宣传 为提升品牌知名度和信任度，应采取多维度宣传推广，包括电视广告、路边广告、地铁站和公交车的广告投放，同时通过产品抽奖、优惠券等互动活动吸引消费者，增强用户体验。
红色王老吉是作为一个“功能饮料”，购买红色王老吉真实动机是用于“ 预防上火”；品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于 ——喝红色王老吉 能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。
总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦人人“怕上火”的共性。
组织策略就是组织架构搭建、团队组建、团队内部管理等。组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障，贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。
料。经过成美营销的策划，最终确定了“怕 上火．喝王老吉”的定位，成为了一种特 殊的功能型饮料。至此，王老吉彻底摆脱 “中药方子”的形象，弱化其治疗效果，不 是为降火，而是预防上火。通过这样的重 新定位，新形象得到了消费者的普遍认 同，销售额不断攀升。