1、传媒公司通常会招聘管理岗位，后勤岗位，宣传岗位，业务岗位等职位。这些岗位构成传媒公司的基础架构。公司会依据自身的业务范围和项目布局进行适当的调整，以满足运营需求，同时也为岗位配置提供指导。不同岗位的职责不同，因此对于学历的要求也会有所区别。
2、开个传媒公司需要什么条件：人：策划创意类的广告公司，必须要设置策划、文案、客户等职位，同时作为一家公司势必还要有会计、勤杂工等人员。物：办公的 场所，视规模决定或租或买一套办公的场所；软硬件设施，必需的电脑、桌椅、打印喷绘用具等。财：主要是注册资金和流动资金。
3、广告创意总监 总揽广告团队全局，创意团队的领导者——广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。
4、传媒公司的职务主要包括以下岗位：答案部分：总经理、副总经理等高层管理职位，营销策划、项目管理等中层执行职位，编辑、记者、摄像师、广告文案创作等一线内容制作职位，以及市场营销、人力资源等支持性职能岗位。
5、传媒公司职位包括： 首席执行官或总裁 这是传媒公司的最高管理层职位，负责制定公司战略方向、管理日常运营及决策。他们需要具备丰富的行业知识、市场洞察力和出色的领导能力。 内容创作团队 包括编辑、记者、撰稿人、摄影师和视频制作人等职位。
1、营销经理岗位职责1 职责描述 ：负责提供意向获取项目的有关定位及营销策略建议。负责把控项目定位研究及总体营销策划的制定及实施，就项目定位及户型产品建议提出营销意见。针对市场情况，及时提出营销策略的调整建议，并组织实施。
2、营销经理的岗位职责1 销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。
3、全面负责公司的产品销售与产品开发工作。目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。
4、明确每天的计划，并按计划执行。做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。建立客户负责人档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。有效地对客户资料进行管理，相应采用不同措施，快速提高业绩增长。
5、营销经理负责销售组织管理，定期整理并上报销售数据。参与销售计划制定与实施，推动实现项目总销售目标，制定并执行销售工作计划。他们负责市场定位，开展市场分析、调查，了解目标客户与竞争项目，进行产品定位与价格测算，制定并执行整体营销推广与市场拓展计划。
6、市场营销经理是负责公司市场营销策略和执行的核心人物，主要职责包括市场调研、品牌建设、产品和服务推广及销售渠道的开发。在制定和执行策略时，他们需要密切关注市场动态，了解客户需求，并据此制定有效的推广计划。同时，协调跨部门合作，维护公司形象和口碑，提升销售业绩是他们的重要任务。
1、营销经理：营销经理是营销部门的领导者，负责制定营销策略、管理团队并达成销售目标和业绩指标。他们需要具备市场分析、团队管理、客户关系维护等多方面的能力，确保营销活动的顺利进行。 市场营销专员：市场营销专员是营销部门中的核心成员，负责具体的营销活动执行。
2、营销经理是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。那么它主要职责是有哪些呢？全面负责公司的产品销售与产品开发工作。目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。
3、“营销经理”，相对位置高一些，负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。
4、制定销售目标，以及销售计划。销售经理都会在月初制定一个月的目标，并根据目标制定具体的实施计划，并切实落实到销售部门。管理督促营销部门的员工。达到制定的销售目标，一个团队的建设是非常重要的，所以一个营销团队好与不好跟营销经理有直接关系 营销会议。